A döntési mátrix – Mitől aktuális manapság ez a téma?

A döntési mátrix apropója – A minap beszélgettünk egy tréner kollégámmal, s nagyon összenevettünk. A beszélgetés abszolút magán jellegű volt, semmi szakmai dolog. Mindaddig, míg el nem jutottunk oda, hogy kedves ismerősöm a házuk vásárlásához, mi pedig párommal egy rendezvényhelyszín kiválasztásához használtunk döntési mátrixot.

Mindketten hosszabb ideje foglalkozunk döntési mátrixokkal, s élő példái voltunk annak, hogy ezt nem kizárólag a munkahelyen lehet alkalmazni. Hihetetlen egyszerű, de annál objektívebb módon képes támogatni egy-egy döntés meghozatalát. Az előkészítés, míg összeállítjuk a mátrixot, azért időigényes, nem érdemes spórolni vele. De utána már gyors a haladás és a döntés.

1. A lényeg, hogy elsőként összeszedjük azokat a szempontokat, amelyek elengedhetetlenek a döntés szempontjából. Pl. vegyünk egy autóvásárlást: fontos, hogy mennyi pénzünk van rá, milyen típust szeretnénk, milyen évjáratot, milyen felszereltséget várunk el, stb.
2. Ezt követően megalkotjuk, hogy az adott szemponton belül hogyan fogjuk osztályozni az egyes “példányokat”. Pl. 2000-2002 közti autók 1 pontot kapnak, 2003-2004 2 pontot, stb. Lehetnek olyan szempontok is, ahol igen válasz esetén 1 pontot, nem válasz esetén 0 pontot adunk – pl. van-e hozzá téli gumi szett.
3. Ha ezzel megvagyunk, ki kell alakítanunk a súlyozást. Nem minden szempontunk ugyanolyan fontos, mint a többi. Pl. az autó műszaki állapota valószínűleg fontosabb lesz, mint az autó színe – csak hogy meghazudtoljam a női nem számára legfontosabb szempontot! 🙂
4. Ha a szempontokban, pontozásban és súlyozásban sikerült megállapodnunk – magunkkal, avagy a döntésben résztvevő többi személlyel-, jöhet az értékelés.
   Innentől pedig egyszerű matek:
   – szemponton kapott pontszám x súly
   – egy alternatíva részpontszámainak összeadása
   – legmagasabb pontszámú alternatíva kiválasztása

Ez egy igen objektív módszer. Nem én találtam ki, ezt egy percig se szeretném állítani. De alkalmazását nagyon is javaslom!!!

A rendezvényhelyszín kapcsán mi a döntési mátrixunkba tettünk egy szubjektív szempontot is, miszerint melyikőnknek mennyire tetszik az adott helyszín. Objektivitás ide vagy oda, ezt mind a ketten fontosnak tartottuk. Így nem magas súllyal, de bekerült a tetszési index a döntési mátrixba.