Tréningek esetében igazán fontosnak tartom, hogy az alkalmazott módszerek az adott témához, csoporthoz illeszkedjenek, ennek megfelelően válasszam ki azokat. Általában az alábbiak közül választok, de a lista folyamatosan bővül:
- szituációs gyakorlat, illetve helyzetgyakorlat
- nagycsoportos workshop, témafeldolgozás
- egyéni gyakorlat
- páros gyakorlat
- kiscsoportos (3-5 fő) gyakorlat
- tesztkitöltés és -elemzés
- interaktív prezentáció
- videós elemzés
- brainstorming
- team coaching
- jégtörő és aktivizáló gyakorlatok, stb.
Az alkalmazott módszerek pontos megválasztása dinamikát visz a tréningbe, a résztvevők kevésbé fáradnak vagy lassabban, úgy érzik, gyorsabban telik az idő, flow élménnyel találkoznak, s természetesen az adott témakör mielőbbi beépülését is ez támogatja.
Sokszor az adott tréningcsoportra fejlesztek ki szituációs gyakorlatot, mert a tapasztalatszerzést és tudásátadást ez szolgálja a leginkább Ehhez a cég, a megrendelő és a résztvevők igényeinek mély megértésére van szükség, melyre az előkészítés során fektetek nagy hangsúlyt. Ezen szituációs gyakorlatokban megjelennek a konkrét problémák, nehézségek, melyekkel a résztvevők szembenéznek a mindennapok során (pl. konfliktus a csoportban, elégedetlen ügyfelek, érdekérvényesítés beszállítói tárgyalásokon). A korábban elsajátított eszközöket kell alkalmaznia a résztvevőknek, gyakorolni tudják még nem éles helyzetben az újabb technikákat, s természetesen visszajelzést kapnak az alkalmazott módszerek kapcsán. Általában ez a tréningek legizgalmasabb része, mert itt komplexen mindent ki tudunk próbálni.
A készségfejlesztő tréningek minden esetben gyakorlatorientáltak. A képzések mintegy 70-80%-ban gyakorlatiasak, természetesen témakör függvényében.
Bővebb információval, kérdésével az alkalmazott módszerek kapcsán keressen bizalommal:
Villám Orsolya
+36 20 / 449-0460
villam.orsolya@gmail.com