A growth mindset szemlélet Carol S. Dweck nevéhez köthető. Kutatásai során felismerte, hogy az önmagunkkal kapcsolatos hiedelmek miként képesek átvenni életünk nagy része felett az irányítást. Tulajdonképpen szemléletmódunkra vezethető vissza, hogy miképpen tudjuk kibontakoztatni a bennünk rejlő lehetőségeket, illetve vezetőként miként tudjuk ezt támogatni kollégáinknál; elérjük-e azokat a célokat, amelyeket fontosnak tartunk; sikerül-e olyan emberré válnunk, amilyenné szeretnénk.
Dweck elkülönítette az ún rögzült és fejlődési szemléletmódot:
- Rögzült szemléletmód: ezek a személyek többnyire az emberi tulajdonságok megváltoztathatatlanságában hisznek, mely állandó önigazolásra készteti őket. Amennyiben bizonyos szintű intelligenciával, bizonyos személyiséggel, erkölcsi érzékkel rendelkeznek, akkor kénytelenek bizonygatni, hogy mindez elegendő. Kevésbé keresik, elutasítják azokat a helyzeteket, amelyek alapvető hibáikra mutatnak rá.
- Fejlődési szemléletmód: alapja az a meggyőződés, hogy az ember alapvető tulajdonságai kellő erőfeszítéssel egytől egyik fejleszthetők. Természetesen ez nem jelenti, hogy tanulással és kellő motivációval Einsteinné válhatna bárki, azonban jelenti a még ismeretlen lehetőségek kiaknázását.
A tréning célja, hogy a résztvevők meg tudják különböztetni a kétféle szemléletmódot, képesek legyenek beazonosítani, hogy melyik milyen mértékben, s az élet mely területein jellemző rájuk, s lépést tudjanak tenni, hogy életünk minél több területén a fejlődési szemléletmódot alkalmazzák.
Lehetséges témakörök a growth mindset tréningen:
- A Growth mindset modell megismerése
- Önmagunk beazonosítása
- Az egyes szemléletmódok előnyei és hátrányai
- A kevert szemléletmód
- Erőfeszítések és siker kapcsolata
- Kudarcok: kerülés vagy szükséges elem?
- Szemléletformálás
- Együttműködés fejlesztése a csoportban
- Vezetői visszajelzés a fejlődési szemlélet tükrében
- Szemléletmód továbbadása vezetőként
- Egyéni fejlődési tervek kialakítása
A témában ajánlom Carol Dweck előadását, mely a YouTube-n megtalálható ide kattintva.